為了進(jìn)一步完善本地化策略的實(shí)施，2013年，埃馬克投資49億元，歷時(shí)一年在常州市金壇建成埃馬克金壇工廠，并于2013年底正式投入運(yùn)營。2014年4月8日，第一臺(tái)倒立式自動(dòng)上下料車床VL 2在金壇工廠產(chǎn)出。據(jù)悉，金壇工廠作為埃馬克集團(tuán)內(nèi)的一個(gè)制造型公司，專業(yè)生產(chǎn)各種模塊化標(biāo)準(zhǔn)機(jī)床，如VL 2, VL 4, VL 6, VL 8以及VT 2-4, VT 4-4系列，并涵蓋多種加工技術(shù)。至2020年，金壇工廠年產(chǎn)量將達(dá)3000臺(tái)，主要面向中國及亞太區(qū)市場(chǎng)。“金壇工廠的職能如同埃馬克德國Zerbst的WEMA工廠，而且也是埃馬克全球第二個(gè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備和零部件的工廠。”何皓然先生向記者介紹金壇工廠。

　　埃馬克的本地化發(fā)展策略，其目標(biāo)就是要成為客戶的系統(tǒng)合作伙伴，為客戶提供最佳的生產(chǎn)解決方案，目前埃馬克在中國完全可以提供整個(gè)工藝鏈“規(guī)劃→工藝→機(jī)床→培訓(xùn)→服務(wù)”的一條龍服務(wù)。埃馬克金壇工廠的投入使用將可更大限度的滿足中國市場(chǎng)和亞洲新興市場(chǎng)對(duì)于高產(chǎn)能解決方案的需求，而且價(jià)格也將更符合本地化需求。金壇工廠的建立也更加完善了埃馬克中國本地化發(fā)展的各項(xiàng)職能，助力埃馬克進(jìn)一步完成中國本地化策略的同時(shí)，也更加鞏固了埃馬克在中國制造業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。

　　“針對(duì)本地化發(fā)展，埃馬克近年來越來越多的將目標(biāo)鎖定在中小型企業(yè)上，而中國制造業(yè)市場(chǎng)的高速發(fā)展，使這些中小型企業(yè)對(duì)高技術(shù)含量和高性價(jià)比的自動(dòng)化機(jī)床需求量日趨增加。金壇工廠的建立，將為埃馬克抓住這一發(fā)展契機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信，埃馬克這些高技術(shù)含量的自動(dòng)化機(jī)床設(shè)備將會(huì)以更加吸引人的價(jià)格滿足中國中小型企業(yè)的生產(chǎn)需求。” 何皓然先生對(duì)埃馬克在中國的發(fā)展充滿了信心。

　　

 

　　圖1：埃馬克參展第十二屆中國國際機(jī)床工具展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

　　

 

　　圖2：展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，參會(huì)觀眾正在向技術(shù)人員了解埃馬克 VLC 250 DS 機(jī)床。

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